非常心力交瘁，

很难做。

(资料图)

从本质上来讲，

我是非常尊敬我的领导的，

她有很多年的专业从业经验，

给我很多指导。

我简直要拜她为师，

深刻的学习我缺失的那部分工作经验！

但工作真的太难做了，

从激情勃勃、到麻木、到无所适从，

当然，

作为下属，

我不能躺平，

难做也要做，

难做也要想办法做好，

对得起自己的良心，

对得起拿的这份薪水，

也对得起那些有知遇之恩的人们。

刚开始我会提自己的建议，

比如说程序上的建议，

我当然是站在部门整体利益上的：

流程合规，

可以规避很多风险，

而且我们本来做审计的，

更加要谨防出现流程就不合规的问题。

然后就是被骂，

骂很凶，

从问题本身延伸到工作方式方法有问题咯，

不跟部门领导一条心咯，

思路有问题咯，

不出活儿咯，

还说甚至要怀疑我是不是故意咯。。。

我据理力争，

只会骂更惨，

最后跟我讲：

不跟你说了，

我是领导，

听我的，

错了都要听我的。

被骂两次之后我调整了工作思路，

如果跟领导意见不一致，

我提，

但不坚持，

领导说怎么办，

那就怎么办，

按领导之前的意思：

错了也要硬着头皮干，

后面再想补救措施。

确实相安无事了一段时间。

我变得“听话了”。

但好景不长，

“听话”的代价是，

有些我觉出来的问题点，

没有在第一时间规避，

后续可能搞得无比麻烦。

还是被骂，

问我为什么提出来的时候不坚决，

怀疑我是不是故意让她难堪，

认为我办事能力不行，

还说你这个人不负责，

。。。

工作十几年来的骂，

都在这几个月里发生。

确实会让人挫败、自我怀疑、自我检讨。

对，

领导还说我不认错，

错了有什么大不了的，

该认就要认。

关键是，

这些被骂的事情，

绝大多数我确实没有错啊，

我履行了该履行的程序，

我请示了检查机构，

比如说任期这个问题，

本质上来讲，

我不觉得你这个公司更名了，

更名以前的故事就不是这个公司的故事了；

而且请示了检查机构，

是他们来划定的期间。

唯一不一样的，

是跟你的期间不一样而已。

不能说，

跟你的不一样，

就是我错了吧！

前后矛盾的事情太多了，

告诉我们要谨慎对待提交的资料，

不要犯低级错误。

头一天没有安排第二天一早要提交工作，

第二天以来着急忙慌要提交，

我说还有待完善，

又是被骂，

说领导着急要，

关键是头一天下班前我还汇报了，

我说还有待完善，

怎么第二天一来就要交？

被骂了也提交了，

然后有非常低级的错误。

我能说是代理机构悄摸着改了没有提示吗？

我能说部门所有人都看过了没有提出来过吗？

我能说法务部也看过了都没有指出来吗？

不能。

我是统稿人，

我只能认。

而且事实上，

很少有那么着急忙慌的事情，

事情是可以商量着来，

可以按节奏做的，

无论是外部上级主管部门，

还是内部领导，

保质保量按时间完成工作是必须，

但不绝对，

尤其没有明确时间限制的工作，

完全可以争取半天做最后的核查。

而且事实证明，

后续的流程又花了三四天。

工作很难，

但也要想办法做，

但也要想办法把工作做好。

也知道自己的价值在哪里，

即便被骂很多，

但我依然承担了部门最重的工作。

也依然想要给领导分担，

我不觉得领导本质上是坏人，

也不觉得她就是故意，

可能就是性格、误会，

以及人与人之间的磨合。

就像那些家庭伦理剧里，

其实很多人本身没有什么恶意，

但家长里短的，

就是会有摩擦和矛盾。

这些所有的经历，

当下可能痛苦，

但一定是人生的财富。